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管理系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，这个总系统可
2020-11-03 查看详情
严格来说每个企业的营销过程都是项目式的，从销售项目立项→项目跟进→项目成交→项目合同执行，当然这是简化版的项目型销售步骤。通常每个企业的项目型销售分为：大型客户→
2020-11-03 查看详情
项目型销售与传统销售有着本质的区别，但是通过CRM客户管理系统的简化和调整，对项目型销售进行深度的使用。当然大多数的项目型销售的管理系统，雀花体系性，缺乏事实落地性，难
2020-11-03 查看详情
企业绩效考核体系的打造，一直是老板们和人力资源部门最关注的话题之一。毕竟，通过科学的绩效考核体系设计，才有可能真正有效的激发员工的活力，让企业的战略目标能逐渐转化为
2020-11-03 查看详情
绩效考核时企业人员职务升降，实发工资，应扣工资的重要依据，考核的基本依据是岗位工作进展，完成情况，业绩是否达标等，工作职位的升降是根据员工的能力进行是否应该给予升降。并
2020-11-03 查看详情
在讲企业的三大核心应用价值之前，我们先了解一下，所谓的“核心价值”就是指在价值群中，或者说在多元价值体系中，居于核心地位，起主导作用的价值或价值体系。现代社会是一个价
2020-11-03 查看详情
现在，随着信息化时代互联网的高速发展，越来越多的企业事业单位希望建立OA系统提高个人或集团事务的生产率，为企业或部门机构的管理和决定提供科学依据。 但是，受制于高开发
2020-11-02 查看详情
从大型企业的上市公司到街角的小店小摊，想在市场上站稳脚跟获得长期稳定的发展是离不开客户的。 除了继续吸引新顾客外，管理维护服务的现有顾客也很重要，进行顾客维护服务
2020-11-02 查看详情
传统绩效考核模式存在一定的管理滞后性，通常要在实施后的半年后才能看到效果，而这个可能只限于局部的管理改善，并且不能直接促进经营优化，利润增长。而Teamface的绩效考核理
2020-11-02 查看详情
企业金三角：经营、管理、人才三大体系。经营要找对企业管理系统，管理要根据管理系统中考核分对钱，人才要找对人?！ ?、考核定义 用系统制定公平合理的方式，给干部员工
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