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企业实现数字转型的前提是首先实现理念转型。主要实现两个理念的变化 一是以商品运营为核心的经营理念转型以用户运营为核心的新经营理念?！ 〈秤逑担笠翟擞?/p> 2020-12-02 查看详情
企业数字化转型的核心不在技术层面，而在模式规划层面。企业在数字化转型过程中的难度和复杂性不在于数字化本身，而更多的在于企业观念的转变、组织变革、流程再造和文化变
2020-12-02 查看详情
随着国内经济形态的不断发展和提升，从改革开放以来，各类企业在不断追求发展的优越性、先进性和可持续性中，不断优化管理模式、提升管理理念、完善管理方式，是大中型企业不断
2020-12-02 查看详情
现在的员工都喜欢“弹性工作制”，但现实是实行这种工作制的企业都是“996”“007”，加班工资肯定不给!与传统企业相比，更重视考勤排班，虽然不受年轻人喜爱，但绝对按照劳动法
2020-12-01 查看详情
在企业的运转中，99%的HR都会头疼的问题，剩下的1%是更加头疼，而且大多数的HR都是在头疼同样的几个问题，但是这些问题企业人力管理系统都能解决，那么HR头疼的是那几个问题呢?让
2020-12-01 查看详情
电销是企业与公司发展业务、销售产品的有利手段。但是繁重的重复性操作会使销售人员慢慢褪去激情，而电销系统可以简化销售人员的工作，让销售减少重复性的工作内容，并且通过
2020-12-01 查看详情
在当今的社会上，随着科技的发展，互联网行业也在不断的变化，传统的销售模式已经不适用于多种企业，特别是以电销行业为主的保险公司，更是如此。因为传统的登记客户信息依旧在使
2020-12-01 查看详情
采购管理软件是做什么的?我们经?？吹酵袼阉髡庋奈侍?。企业一定要有采购管理软件吗? 采购管理软件是一个综合应用采购申请、采购订单、进货检验、仓单、采购退
2020-11-30 查看详情
长期以来，大型企业的HR人力资源管理一直是困扰人力资源的首要问题，员工多、分布广、管控难……大型企业的人力资源一直在寻找有效管理其子公司的妙法。他们任命高级人员
2020-11-30 查看详情
客户关系管理系统crm?？突Ч叵倒芾硐低车幕竟δ馨ǎ嚎突Ч芾?，时间管理，联系管理，销售管理，潜在客户管理，电话销售，电话营销，市场管理，客户服务，以及一些与呼叫中心有关的内容，
2020-11-30 查看详情Loading
